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Garage-Atelier de Bercher -GATEC-PRO 
Lausanne-Echallens-bercher (LEB)

LESA Ingénieurs a réalisé les prestations de Direction locale des travaux du domaine voie ferrée pour le compte du LEB.

Années

2024-2031

Phases SIA

31-53

Millions CHF

72.5

Le projet en quelques mots

LESA Ingénieurs réalise les prestations de direction générale du projet (DGP)

Notre expertise

Description

En cohérence avec le développement de transport retenu dans PRODES 2035 et esquissé dans les visions à long terme établies avec le Canton de Vaud, la réalisation d’un nouveau site de garage et d’entretien à Bercher s’inscrit dans la stratégie de développement, du matériel roulant et de la production retenue par le LEB.

 

Ce projet s’inscrit dans la modernisation de l’appareil de production du LEB. Il est nécessaire pour le développement du matériel roulant sur les 30 prochaines années.

 

 

Le futur garage atelier de Bercher sera composé d’un faisceau de remisage de 6 voies, contenant 1 voie de lavage des rames, 1 voie de reprofilage, 2 voies d’entretien périodique, 1 voie de levage sur dalle et 1 voie de levage sur fosse.

Prestations effectuées

Détail des prestations :

 

  • Responsable de la coordination entre les autres mandataires et experts entre les projets partiels, les projets tiers et les projets isolés.

  • Coordination technique et spatiale des installations entre les différents lots.

  • Application de la méthodologie et coordination générale du processus BIM.

  • Identification des données d’entrées et informations clés nécessaires à la conception des différents mandataires et experts dans le respect du planning général.

  • Elaboration d’un rapport d’avancement général à l’attention du MO.

  • Elaboration et mise à jour d’une matrice de limites de prestations entre les différents lots de mandataires et experts.

  • Participation à l’élaboration et mise à jour du manuel de projet.

  • Mise en place de la gestion financière globale du projet par objet.

  • Compilation et synthèses des données financières de tous les acteurs tout au long du projet.

  • Analyse et justification des différences de coût par rapport à la phase précédente.

  • Coordination, animation des séances de projet DGP.

  • Mise à disposition d’une plateforme de gestion documentaire.

  • Suivi de la procédure PAP.

Ils nous font confiance

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